广州市越秀区白云路27号之一广东交通大厦南座10楼1002室
传真:020-87565192
电子邮箱:guangdongsjx@163.com

扫描关注公众号

© 2018广东省交通运输协会  粤ICP备09171042号  网站建设:中企动力广州

会员资讯

【2018年信息化应用商】深圳市金溢科技股份有限公司


来源:
2019/03/29 15:46
浏览量

 

信息化建设现状

金溢科技经历了信息化提高、数字化改造,目前正朝着智能化的方向,大步前进。

2004年至2008年,公司规模尚小,信息化建设处于“起步建设阶段”,公司逐步完成基础实施建设、为信息化建设创造条件。2008 年至 2011 年,公司分步引入了一些信息化工具软件,包括青铜器 RDM 软件、K/3 财务管理系统、CRM 客户关系管理系统、OA 系统、263 企业邮箱等,单项应用覆盖企业多个业务环节并发挥积极作用,信息化建设处于“单项覆盖阶段”。2011 年至 2015 年,从公司启动 ERP 系统建设为节点,金溢科技开始进行大规模的信息化建设并重点推进集成与协同。又先后实施了 PLM、产品信息管理系统 (MES)、SVN,新 OA、U8 人力资源管理等系统,与其他软件厂商合作,购买并配置了 Altium Design、Candence、HFF Ansoft 仿真软件、AutoCAD,Pro/E 等设计研发工具。同时,大力改造中心机房,建立了虚拟化服务,构建了企业私有云。结合生产制造的自动化生产线,应用产品信息管理系统、SMT 防错料系统、电子看板系统、SN 号与 ID 号防错系统、电子SOP 系统 5 大系统实现全方位采集产品数据,建立产品数据仓库。至此金溢科技信息化建设单项应用基本成熟,综合集成初见成效,处于“集成提升阶段”。目前金溢科技信息化建设的工作重点是持续优化单项应用,提升综合集成程度,力争协同与创新有效实现,向“创新突破阶段”迈进。

1 研发

应用 Redmine,SVN 等系统实现产品、项目数据管理和产品全生命周期管理,建立产品研发和创新体系,同时采用 VMWare 软件虚拟化中心机房的核心服务器,系统设计采用Altium Design,Cadence、HFF Ansoft 仿真软件、AutoCAD、Pro/Eoffice 等进行研发。

2 供应链

应用 EAS 系统,产品信息管理系统(MES)、九思 OA 协同办公系统、CRM 系统,自行开发的合同管理,实现基础管理、协同办公,通过对协同平台深化应用,在产供销方面实现集团纵深管理和全面协同。

3 生产制造

应用产品信息管理系统(MES)、EAS 系统、贴片自动控制系统、自动测试系统、SMT 防错料系统、电子看板系统、SN 号与 ID 号防错系统、电子 SOP 系统等,实现生产制造各环节的整合集成,全面协同。

4 财务

应用金蝶的 EAS 企业资源计划系统,在销售管理、计划管理、采购管理、生产管理、仓库管理、存货核算及成本管理上运作实现流程化、系统化,实现集团财务业务一体化。

5 后勤保障

应用九思 OA 协同办公系统、U8 人力资源管理系统、考勤系统、绩效系统,自行开发的业务辅助系统等,实现公司的异地运营协同,支撑业务发展,高效运作,提高管理水平。未来将继续深化应用系统,并大力发展移动应用。


交通运输信息化的主要经验

自 2012 年起,金溢科技已经高屋建瓴,提出了信息化建设的方向和目标,2014 年,正式将“金溢科技综合信息化建设项目”立项,组建了项目工作小组,搭建管理框架。打造行业内先进的综合信息化项目,面临投入大、周期长、见效慢、风险高等问题,但公司着眼于未来,高层重视,迎难而上,管理层对综合信息化建设项目形成了共识,并以此作为公司的一项战略目标。

综合信息化建设项目,包含的内容范围广,规模大。以企业资源计划(ERP)为切入点,围绕企业资源计划,实现资金流,物流,信息流的统一,实现集团财务业务的一体化。在此基础上,构建符合公司业务实际的 CRM系统,产线自动化管理系统,制造执行系统(MES),协同办公系统。同时,为实现产品、项目数据管理和产品全生命周期管理,建立产品研发和创新体系,建立仿真设计环境,实施 PDM,PLM 系统。在这些系统运行成熟的基础上,逐步引入实施人力资源管理系统,自动化测试系统,产品信息管理系统;中心机房服务器虚拟化,构建企业私有云服务。最终,经过信息化,数据化,达到符合《中国制造 2025》所要求的绿色制造,智能制造的目标。

 


效益评估

通过信息化技术,金溢科技把企业发展的战略、软件、工具、标准、规范、数据支持与企业的业务流程密切融合,形成支撑企业业务发展的系统、平台、生产线。融合的过程同时也是企业模式的转型和业务流程变革的过程,随着信息化的深入,企业的业务流程、业务模式也在发生着根本改变,这些改变深刻地影响到企业的经营整体情况,取得的多方面收益也已经非常显著。

1、客户满意层面:“交货相应时长”指标,从 2013 年的 18 天,提升到了 2016 年的 7 天,目标在 2018 年,该指标达到 4 天或更短。

2、财务运营层面:“库存周转率”指标,从 2013 年的 0.80,提升到了 2016 年的 0.95,目标在 2018 年,该指标达到 1.2 的水平。

3、制造能力层面:“电子标签月均产出数量”指标,从 2013 年的 15万台 / 月,提升到了 2016 年的 100 万台 / 月,目标在 2018 年,该指标达到 200 万台 / 月。

4、质量水平层面:“产品返修率”指标,从 2013 年的 0.3%,提升到了 2016 年的 0.15%,目标在 2018 年,该指标达到 0.1% 或更低。

5、研发保障层面:“试产达标率”指标,从 2013 年的 85%,提升到了 2016 年的 91.07%,目标在 2018 年,该指标达到 95%。

6、生产效率层面:“标签生产少人化”指标,从 2013 年一条产线 27 人,提升到了 2016 年的一条产线 15 人,目标在 2018 年,该指标达到 9 人。

7、其他层面:在售后维护方面,使产品的可追溯性达到物料级水平,前端与售后信息的传递更及时、准确,保证优质的服务;在企业管理方面:业务及行政管理颗粒度更细化,数据流的可视化,使业务更透明、更可控;研发设计方面:通过产品设计与工艺设计的融合,实现模块化简单产品,简单制造,同时建设信息物理融合平台,研发直接推进产品制造的自动化、智能化;清洁生产方面:到 2020 年,达成单位产量用电量和固体废弃物的产生量较 2015 年比半减,在同行中处于领先地位,实现绿色生产。

 


其他表现

●开创 ETC 发展新时代:面对互联网、云计算、大数据等时代背景下的 ETC 发展瓶颈,金溢科技创新性地研发出蓝牙 OBU、蓝牙盒子、蓝牙外挂等一系列产品,实现用户自助安装、发行与激活 OBU,以及随时随地的联云充值服务,开创了 ETC 行业用户自助新时代。

●助力提升 ETC 车道通行率:面对 ETC 联网后,因 ETC 产品兼容性不佳,导致一次性交易成功率降低,以及车道通行率下降等情况,金溢科技创新推出相控阵智能定位天线,提高了对各省份各厂家 OBU 设备的兼容性,大大提高 RSU 与 OBU 的一次性交易成功率和交易速度,大大提高 ETC 车道通行率,为 ETC 车道畅行无阻提供坚强后盾。

●解决小型收费站 ETC 通行问题:面对“十三五规划”中提出的,全国高速公路 ETC 车道覆盖率要达到 85% 的要求,金溢科技提出了“ETC 与MTC 混合收费系统解决方案”,不仅满足交通部“十三五规划”要求,同比建设 ETC 专用车道,大大节省了建设成本,充分提高道路资源利用率。

● ETC 进城:面对拥有数千万规模的 ETC 用户网络,金溢科技充分利用 ETC 的应用优势,并依托在 ETC 领域积累的丰富应用经验,以及对交通应用的深入研究,率先提了“ETC 进城”概念,并创新性的将 ETC 技术广泛应用于城市智慧交通管理、路内停车管理、智慧场站管理、城市拥堵调节等多个领域,为 ETC 用户构建了一个上得了高速、下得了停车场、进得了商圈、回得了家园的智慧汽车生活圈。

 


2015~2017年间企业所获荣誉

公司参编国家标准 5 项,地方标准 2 项;累计授权专利 299 项;多 项 产 品 获 国 家、 省 部 级 奖 励;ISO-9000/TS-16949/ISO9001/IECQQC080000/ISO14001/OHSAS18001/ 知 识 产 权 管 理 体 系 建 立 / 实 验 室CNAS 认可 / 系统集成 3 级资质;企业设广东省交通车联网(金溢)工程技术研究中心、深圳市智慧交通车联网工程技术研究开发中心、博士后创新实践基地、交通运输部智能车路协同关键技术及装备行业研发中心。

2015年中国智能停车行业十大优秀企业、广东省诚信示范企业、年度领军企业奖、中国智能交通三十强企业、深圳国际智能交通展览会 ITS 金狮奖、ITS 交博会金狮奖;

2016年ITS交博会金狮奖、中国智能交通三十强企业、中国智能交通建设品牌、ITS 交博会金狮奖企业、年度领军企业奖、中国智能交通建设推荐品牌、中国智能交通行业 2016 年度影响力企业、年度最具影响力品牌;

2017年中国智能交通建设推荐品牌、ITS 交博会金狮奖(V2X 模块)、中国智能交通三十强企业、年度创新成长型企业--金蝉奖、年度领军企业奖、年度品牌榜样奖、中国高速公路 30 年 信息化奖 -- 领军企业奖、中国高速公路 30 年 信息化奖 -- 创新技术奖、年度深圳物联领军人物、年度突出贡献奖、中国智能交通最具匠心精神十大优秀企业。